Асистент кафедри біотехнології та біоінженерії вчився керувати складними проєктами

            Проєкти стають дедалі складнішими не лише через збільшення їхніх масштабів, а й під впливом таких факторів, як динамічні технологічні зміни та нестабільне зовнішнє середовище, яке змінюється швидше, ніж встигає адаптуватися план роботи.

            6 жовтня 2026 року українською консалтингово-тренінговою компанією E5 Events проведено вебінар на тему «Коли план не витримує змін, а Agile не рятує: як керувати складним проєктом», в якому взяв участь асистент кафедри біотехнології та біоінженерії, голова товариства молодих науковців факультету ТВППТСБ Вадим Посухін.

Спікер заходу Олексій Шебанов - Trainer & Managing Partner E5, Senior Director, Head of PMO Intellias, - ознайомив всіх присутніх слухачів з наступними питаннями:

- чому великий проєкт не завжди складний - і навпаки;

- чим ризик, невизначеність і складність відрізняються між собою. та чому керувати ними однаково не вийде;

- 5 ознак, що ви вже керуєте складним проєктом, а не просто великим;

- чому найдеталізований план, спроба все передбачити наперед і навіть впроваджений Agile перестають рятувати в умовах високої складності;

- що працює натомість: як адаптувати планування, роботу із залежностями, припущеннями, стейкхолдерами та сам підхід до delivery під рівень складності проєкту.

         Знання, отримані під час цього заходу, дали змогу значно підвищити рівень особистої обізнаності та компетентності у сфері керування проєктами.

Асистент кафедри біотехнології та біоінженерії, голова товариства молодих науковців факультету ТВППТСБ Вадим Посухін